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从“走出去”到“走上去”——哈电集团创新模式深耕海外市场

归档日期:10-03       文本归类:阿继      文章编辑:爱尚语录

  在国际电站行业合作加剧形势下,哈尔滨电气集团无限公司借“一带一起”机缘,加快从市场开辟国际化向经营模式、办事尺度国际化同步转型。

  距阿联酋迪拜市核心30多公里的西南海岸左近,中东地域首座洁净燃煤电站、由哈电集团扶植的哈斯彦项目从荒芜的沙地拔地而起。据哈斯彦项目司理段起飞引见,工程全体进度靠近完成40%。

  哈电集团是我国主要的发电设施制作基地,严重配备已出口40多个国度和地域。近年来集团在走出去的根本上“走上去”,电站工程从东南亚地域保守市场,向东欧、中东、南美等地的高端电力市场挺进。

  总投资约33亿美元的哈斯彦项目由4台超超临界机组构成,装机容量达2400MW,具备彻底燃烧煤或备用燃料自然气的威力,其超超临界发电手艺也将给电厂供给同类机组最好的发电效率和着力,合适严酷的国际排放和环保尺度。

  目前迪拜电力供应大部门靠进口自然气发电,为此迪拜提出“迪拜全体能源计谋规划2030”,增强能源根本设备扶植且削减对单一能源依赖。段起飞说,作为阿联酋最大环保电力工程之一,哈斯彦项目建成后将为迪拜供给20%的电力能源,并大幅低落本地住民用电本钱。

  “项目首台机组打算2020年3月投入运转,为2020年迪拜世博会供给能源支撑。”段起飞说。哈电集团创新模式深耕海外市场

  2016年12月22日,哈斯彦项目正式开工,成为“一带一起”框架下中东地域首个中资企业参与投资、扶植和经营的电站项目。

  “哈斯彦项目是哈电集团‘走上去’的冲破口。”哈电集团总司理吴伟章说。近年来集团摸索新的贸易成长模式,深耕海外市场,进一步从总承包(EPC)范畴向投资等范畴延长逾越。

  哈电集团历时15个月,在环球40多家招标企业中胜出。哈斯彦项目作为集团首个EPC+BOO项目,是企业为实现贸易模式改变立异而迈出的主要一步。该项目中,哈电集团不只是保守的设想、采购、施工的总承包商,营业板块还拓展到投资、运营等新范畴,得到话语权。

  按划定,迪拜水利电力署持有项目公司51%的股权,哈电方面作为结合体带领方与沙特国际电力和水务集团持有别的49%的股权。根据项目特许运营权年限,估计在2023年项目片面经营后,哈电集团将在一段期间内从哈斯彦项目得到利润报答。

  从最后配备走出去,到配备、本钱、手艺、尺度配合走出去,中国元素在哈斯彦项目获得全方位凸显。项目副司理铁思佳说,中国企业实现“结合出海”,哈电集团和丝路基金参与投资,项目施工100%由中国完成,融资70%来自中国,方案70%由中方设想,采购的设施70%中国制作。

  在哈斯彦项目船埠施工区域内,装置了10多个水质及氛围品质监测站。段起飞说,项目团队和迪拜市当局部分通过这些监测站,能够及时监测施工区内所有情况参数。

  哈斯彦项目不只在手艺和能效方面施行最高尺度,其“共赢”的扶植和办事理念也走在前列。

  每年3月至6月,本地的濒危珍稀物种鹰嘴海龟城市合中爬上项目左近的沙岸产卵。针对这一环境,项目团队和迪拜环保部分结合启动监控庇护方案,最终确保施工时不影响海龟一般繁衍。

  不止庇护海龟,施工时期项目团队还对2.8万余株珊瑚进行移植和培育,将施工区域内浅海水域的鱼类全数转移至大海。从“走出去”到“走上去”——别的,颠末特殊设想的10余公里“防淤帘”将海域内可能的情况危害降至最低。

  哈斯彦项目树模动员下,2017年10月,哈电集团与巴基斯坦Quaid-E-azaM电力公司签定巴基斯坦必凯1180MW结合轮回电站项目持久运转维护合同,实现从总承包到“总承包+运转维护”(EPCO)的转型升级。本年3月,哈电集团与巴基斯坦国度电力公司部属的贾姆肖罗电力无限公司正式签定了贾姆肖罗2X660MW超超临界燃煤电站项目总承包合同及5年运转维护合同,连续加速海外摸索。(新华社哈尔滨8月23日电)。

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